汽車(chē)後市場生(shēng)存法則—寶樂汽車(chē)精養少修環保理念
深圳寶樂汽車(chē)維修有限公司成立于2004年,在成立後的6年時間裏公司專職于維修寶馬汽車(chē)
該公司是國内最早的一(yī)個名車(chē)專修連鎖品牌,由寶馬專業維修隊伍組成
引進全套寶馬原廠設備公司自開(kāi)業以來憑借先進的設備,精湛的技術
敬業的精神、誠信态度及低于4S維修廠的實惠價格,赢得了客戶的信賴和口碑
當下(xià)汽車(chē)後市場進入冷冬期,供過于求,存量博弈,低價攬客
潛心做精自己的基盤客戶,是目前門店(diàn)的唯一(yī)選擇,是門店(diàn)的中(zhōng)長期工(gōng)作重心
惡性競争充滿整個市場,要生(shēng)存不易,要赢利更難
德國福士公司與寶樂汽車(chē)公司一(yī)直都是長期合作夥伴
就當下(xià)門店(diàn)經營狀況,與其做精養少修的交流會
結合現階段汽車(chē)後市場現狀及市場手法
福士的精養少修理念恰恰爲這冷風陣陣的汽車(chē)市場帶來曙光
福士提出王道法則: Sevice(S) +(Bensiness)(B)(1.2.3….)門店(diàn)思維
如今的門店(diàn)不光要維持。還要有合理的利潤,門店(diàn)才能發展,才能有更好的服務
因此在S之後需要給客戶做加法
這個加法才叫生(shēng)意,才能提高單産才能帶來利潤
門店(diàn)思維讓寶樂的産業轉化率達到了80%
這成績是門店(diàn)樂意看到的,也是福士所願見的