汽修行業玩法已經變了，傳統門店(diàn)面臨越來越大(dà)的運營壓力

但最壞的時代對勇于創新改變和規範化經營的企業而言也是最好的時代，

目前，我(wǒ)國汽修門店(diàn)“多、雜(zá)、散”經營構成了汽車(chē)後市場的服務主體(tǐ)

在消費(fèi)升級和技術快速發展的大(dà)環境下(xià)，“玩法變了”成爲汽修市場的普遍共識

固守經營的老套模式正在被時代遺棄。

街上的汽車(chē)越來越多，但汽車(chē)維修門店(diàn)的生(shēng)意卻越來越差，競争同質化、盈利困難，

尤其随着環保政策收緊，大(dà)家覺得生(shēng)意越來越難做

當然，面對當下(xià)重重危機，也有不少維修門店(diàn)看到了其中(zhōng)的隐藏機會

他們沒有停卻前進的腳步，通過各種方式尋找合作，積極開(kāi)展“自救”

德國福士服務+生(shēng)意模式今天同樣在三地開(kāi)講交流

迎戰2020， 武漢中(zhōng)德，黃石萬事達，深圳衆興行  均在行動

福士及其合作夥伴爲車(chē)品更好，滿意度更高，轉變傳統經營模式

福士提出了由服務+模式來吸引客戶，在基礎的生(shēng)意上開(kāi)拓潛在的生(shēng)意。

爲門店(diàn)創造效益。留住客戶。

機會永遠都是留給有準備的人。那些實力充沛，渠道豐富的維修門店(diàn)

在危機到來之時積極主動應對，了解并解決客戶的需求，才不至于在疫情面前手足無措